Q 产品经理做化妆品新品立项,可行性评估(市场机会、技术、商业)怎么做?立项报告看什么?
直接回答立项评估拆三层:市场可行性(细分赛道规模与增速、竞争格局、目标用户痛点)、技术可行性(配方、法规、供应链能否支撑卖点)、商业可行性(成本结构、定价毛利、盈亏平衡)。立项报告把这三点各给…
直接回答立项评估拆三层:市场可行性(细分赛道规模与增速、竞争格局、目标用户痛点)、技术可行性(配方、法规、供应链能否支撑卖点)、商业可行性(成本结构、定价毛利、盈亏平衡)。立项报告把这三点各给…
直接回答立项第一步是并行做三件调研,输出一页"立项假设":①消费者洞察——做给谁、在什么场景下、解决哪个未被满足的痛点;②竞品矩阵——同价格带在售产品的卖点、原料宣称、备案类型、口碑差评点;③…